- Обзор
- Описание продукта
- Измерение размера
- Подробные фотографии
- Профиль компании
- Сертификации
- Упаковка и доставка
- ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Основная Информация.
Описание Товара
ЗАПРОС НА ТЕПЛЫЙ ПРИЕМ:
- Таблица размеров не выложена плиткой и не измеряется вручную, различные ткани имеют различную эластичность и могут иметь ошибку или 0.2-0.9 дюйма, ошибка в этом диапазоне является нормальной. Возможны отдельные различия в размерах, обусловленные различными типами тела и условиями развития. Пожалуйста, ознакомьтесь с ними.
- Цвет товара будет определенной цветовой разницей из-за сцен съемки и эффектов отображения! Показания прибора измерены в дюймах.
f
ВОПРОС 1. Укажите минимальное количество заказов (MOQ)?
О: У нас есть фабрика прямых свитеров, наш MOQ заказных стилей составляет 50 штук на стиль смешанный цвет и размер. Для наших моделей наш MOQ составляет 2 штук.
В2. Можно ли наклейку на свитера?
Ответ: Да. Мы предлагаем услуги OEM и ODM. Мы можем создать собственный логотип и прикрепить его к свитерам. Мы также можем создать образец разработки в соответствии с вашим собственным дизайном.
В3. Можно ли получить образец перед размещением заказа?
Ответ: Да. Перед размещением заказа мы можем сначала разработать и отправить образец для утверждения качества.
В4. Сколько вы заработаете пробу?
A: Обычно стоимость образца составляет два раза от оптовой цены. Но при размещении заказа стоимость образца может быть возмещена вам.
В5. Сколько времени у вас пробный срок поставки и сроки поставки?
Ответ: Срок выполнения пробы для изготовления по индивидуальному заказу составляет 5-7 дней и 30-40 дней для производства. Для наших моделей мы предлагаем 2-3 дней и 7-10 дней для массового использования.
ВОПРОС 6. Как насчет стоимости доставки?
Ответ: Стоимость доставки зависит от количества заказа, размера упаковки и способа доставки, таких как Express DHL, FEDEX, UPS и т.д. Или морем. Чтобы узнать стоимость доставки, свяжитесь с нами для получения подробной информации и мы предложим различные варианты для вашего выбора.
